Koliko pakovanja složivih ubrusa mesečno treba kompaniji sa 100 zaposlenih?

Koliko pakovanja složivih ubrusa mesečno treba kompaniji sa 100 zaposlenih? U ilustrativnom proračunu, uz pretpostavljenih 12 do 18 listova po osobi dnevno, 21 radni dan i pakovanje od 200 listova, dobija se 126 do 189 pakovanja. To nije izmereni prosek niti prognoza za svaki objekat.

Planiranje higijenskih potrepština deo je organizacije radnog prostora. Opšte smernice o radnom mestu ne propisuju mesečan broj pakovanja ubrusa za kompaniju sa 100 zaposlenih. Povezano: oshwiki.eu

Potrošnja ubrusa zavisi i od delatnosti kojom se firma bavi, broja korisnika ali i od formata ubrusa. Koje sve ubruse možete koristiti u profesionalnim uslovima, pročitajte na našem blogu: Papirni ubrusi u poslovnim objektima: Sve što treba da znate o vrstama, uštedama i higijeni.

Zašto delatnost kompanije menja potrošnju ubrusa, ne samo broj zaposlenih?

Broj zaposlenih sam po sebi ne određuje potrošnju, jer 100 zaposlenih u kompaniji sa kancelarijskim poslovanjem koristi ubruse uglavnom posle pranja ruku, dok 100 zaposlenih u restoranu dodatno koristi ubruse u kuhinji, za posluživanje i čišćenje tokom smene. Zbog toga se proračun u ovom tekstu odnosi isključivo na kompanije sa kancelarijskim tipom poslovanja, dok ugostiteljski objekti zahtevaju poseban proračun sa višim rasponom potrošnje.

Na osnovu koje pretpostavke se izračunava mesečna potrošnja?

Za proračun koristite potrošnju svog objekta, evidentiranu kroz izdavanje zaliha i broj prisutnih korisnika.

Koliko složivih ubrusa prosečno potroši jedan zaposleni tokom radnog dana?

U sledećem primeru koristimo plansku pretpostavku od 12 do 18 listova po osobi dnevno. Vrednosti zamenite svojom izmerenom potrošnjom.

Koliko pakovanja od 200 listića kompanija sa 100 zaposlenih potroši dnevno?

Ako 100 zaposlenih prosečno potroši 15 listića dnevno po osobi, ukupna dnevna potrošnja iznosi oko 1.500 listića, odnosno približno 7,5 pakovanja od po 200 listića. U praksi se ova količina raspoređuje između više toaleta i dispenzera, pa učestalost dopune zavisi od njihove lokacije i broja korisnika.

Koliko pakovanja mesečno treba kompaniji sa 100 zaposlenih?

Primer koristi 100 zaposlenih, 21 radni dan i pakovanje od 200 listova. Ovde se broje pojedinačna pakovanja, a ne transportne jedinice 20/1. Sve količine predstavljaju ilustraciju proračuna. Povezano: složivih ubrusa

Tabela: Proračun mesečne potrošnje složivih ubrusa za 100 zaposlenih

Stavka	Niža procena	Srednja procena	Viša procena
Broj zaposlenih	100	100	100
Listića po zaposlenom dnevno	12	15	18
Ukupno listića dnevno	1.200	1.500	1.800
Broj radnih dana mesečno	21	21	21
Ukupno listića mesečno	25.200	31.500	37.800
Listića u jednom pakovanju	200	200	200
Potrebno pakovanja mesečno	126	158	189

Kako sezonske oscilacije utiču na potrošnju?

Bolovanja, godišnji odmori i rad od kuće mogu primetno smanjiti stvarnu potrošnju u odnosu na planski maksimum, dok periodi većeg prisustva zaposlenih mogu potrošnju približiti gornjoj granici proračuna. Zato količinu treba planirati prema prosečnom broju prisutnih zaposlenih, uz odgovarajuću rezervu.

Koliko pakovanja složivih ubrusa mesečno treba kompaniji sa 100 zaposlenih?. Česta pitanja

Da li se proračun menja ako kompanija radi u smenama?

Rad u smenama ne mora da poveća ukupnu dnevnu potrošnju ako isti broj zaposlenih dolazi na posao, ali menja način na koji se potrošnja raspoređuje tokom dana. Zato pojedini dispenzeri mogu zahtevati drugačiji raspored dopune, naročito između smena.

Da li treba računati i posetioce, ne samo zaposlene?

Da, ako kompanija prima klijente, njihov broj se dodaje na osnovnu računicu, jer svaka dodatna osoba koja koristi toalet povećava ukupnu mesečnu potrošnju pakovanja.

Kako znati da li je 126 ili 189 pakovanja realnija procena za moju kompaniju?

Najpouzdaniji način je praćenje stvarne potrošnje tokom prva dva do tri meseca, nakon čega se mesečna porudžbina prilagođava na osnovu izmerenih podataka umesto početne procene.

Da li je bolje naručivati manje pakovanja češće ili veće količine odjednom?

Redovno snabdevanje može se planirati prema zabeleženoj potrošnji. Količine i dinamiku dopune treba prilagođavati promenama broja korisnika i stanju zaliha. Povezano: ugovorni model snabdevanja

Dogovorena dinamika isporuke olakšava planiranje, uz redovno praćenje zaliha i blagovremeno prijavljivanje promena potrošnje. Povezano: Kada je nabavka precizno podešena prema vašem objektu, o zalihama više ne morate da razmišljate.